罗湖区人力资源局专业技术人员管理科2025年工作计划

　　（一）创新卓越工程师队伍建设机制，加强战略性人才支撑力

　　打造罗湖产业卓越工程师队伍。充分发挥头部企业的顶尖人才、高端人才和骨干人才的孵化作用，鼓励引导中坚工程师队伍快速成长，建设一支匹配新质生产力发展要求、罗湖产业转型发展需要的技术人才队伍。

　　（二）创新博士后培养支持机制，构筑青年人才“智”高点

　　广泛调研辖区科研机构、龙头企业科研人才集聚情况及需求，主动协助企事业单位申请博士后工作站或创新实践基地，积极推动设站单位在人才培养、技术攻关、产才融合发挥作用。紧跟人才支持政策调整方向，及时优化区级支持政策，保持对青年科技人才的政策吸引力和支撑力。

　　（三）深化人才评价机制改革，做优“特色产业+”职称改革成效

　　高质量高标准开展深圳市首次珠宝首饰专业职称评审工作，切实做好制度建设、系统建设、专家召集、宣传动员、评审组织等各项工作，确保改革成果落实落细，改革红利充分释放，人才评价指挥棒的作用充分发挥，赋能特色产业高质量发展。