罗湖区桂园街道2023年工作总结

　　2023年，桂园街道在区委区政府的坚强领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大和二十届一中、二中全会精神，全面落实省委十三届三次全会、市委七届七次全会部署要求，深入贯彻落实罗湖区八届二次党代会、八届人大三次会议精神，笃定“首善城区、标杆城区、文明典范城区”目标，围绕“三力三区”建设，大力弘扬“先锋精神、奋斗文化”，狠抓执行力建设，稳步推进各项重点工作。现将有关情况报告如下：

　　一、学思想、强党性，高水平筑牢政治建设压舱石

　　一是建强“指挥部”，增强基层组织凝聚力。深入学习贯彻习近平总书记重要讲话、重要批示指示精神，多措并举统筹推进街道主题教育工作，牵头带领街道各部门学习推广“四下基层”工作机制，组织基层党组织广泛开展主题教育，集中学习56次、开展活动535场，专题研讨学习247场，完成为民办实事20件，以强化理论学习指导发展实践，以深化调查研究推动解决发展难题。严格落实意识形态工作责任制，完善意识形态工作机制，及时、妥善处置85件舆情，守好意识形态“南大门”。二是谋划“金点子”，增强党建品牌创新力。持续推动“一体两翼三覆盖”建设，深化“支部建在小区上”，在住宅小区党组织全覆盖基础上推动41个小区单独成立党组织，组建率提升至91%。打造“一社区一品牌”，创建老围“融社区”、鹿丹村“人文社区”等八个特色品牌，以品牌创建带动重点工作推进。发挥社区“大党委”优势，联合流动党支部开展第四届留守儿童夏令营，增强“在深建设者”幸福感。三是发出“动员令”，增强先锋队伍战斗力。深入实施“雏鹰计划”“攻坚先锋”“干部助企行”等干部素质提升行动，开展弘扬“先锋精神奋斗文化”主题演讲比赛，多维度考察识别干部，激励干部职工在蔡屋围国际高端消费街区建设、招商引资、城市更新和固定资产投资等重大攻坚项目中担当作为，助推街道各项事业高质量发展。四是绷紧“思想弦”，增强廉洁教育渗透力。对关键领域、关键岗位、重点人员开展谈话提醒356人次，开展明察暗访33批次，发现问题12个。深入开展巡察整改、工程项目建设、“民生微实事”项目、自行采购等9项专项监督检查，一体推进、持续深化不敢腐、不能腐、不想腐的有效机制。

　　二、强动力、增魅力，高规格谋划街区建设焕新颜

　　一是聚焦片区更新，蔡屋围统筹片区更新迈入“快车道”。一期子项目B签约率100%，为我市新版更新条例出台后首例实施行政征收并实现“以征促谈”的成功案例。蔡屋围城中村359栋私宅拆迁工作顺利完成，桂园街道成为全区首个城中村清零的街道。完成蔡屋围子项目C、D、E行政调解工作，子项目C项目签约进度达99.9%，配合子项目D、E开展房屋征收工作，进行房屋信息核查，发布征收决定，为城区产业空间拓展和高质量发展打下坚实基础。二是突出功能更新，加快推动红岭片区建设综合提升。推动红岭片区城市更新单元立项公示，项目总占地面积达5万多平方米，以“飞地”模式将D类危楼住宅捆绑更新，为同步解决房屋安全隐患创造条件完成平乐骨伤科医院搬迁、拆除工作，积极推动地铁5号线西延、11号线二期红岭南站完成征拆任务，完成涉都市名园小区规划教育用地收储围挡，为建设燕贻学校扫清障碍。三是突出品质更新，打造蔡屋围国际高端消费街区。依托“一横两纵”空间布局，以“一横”深南东路为核心，辐射“两纵”红岭路、宝安南路沿线，串联万象城、KKMALL、地王星荟、深圳文和友、奥特莱斯等特色商业区和商业节点，打造蔡屋围国际高端消费街区。加快推进罗湖国际化示范街区一期工程建设，加快推动人行道品质提升、公共节点改造及灯光亮化，一体提升街区国际化品位。推动万象城一、三期连廊建设，增加近500平方米共享空间，实现24小时开放，便利公共通行，满足居民多维度生活需求。推动万象城三期改造和一期、二期业态升级，释放商业空间超过4万平方米，汇聚超过450家全球精选品牌，新引入品牌150余家，奢侈品牌旗舰店20多家，全市第二家APPLE STORE落户，商圈辐射能级持续提档。

　　三、优服务、促发展，高品质树立基层服务新标杆

　　一是唱响企业服务“主旋律”。组建招商专班，全面实施“楼宇招商、以商招商、图谱招商”，宣传推介罗湖产业发展、资源特色和服务优势。截至11月底，已落地企业151家，预计2023年实缴税收、实产营收、项目投资额三项指标实现100%完成。建立大服务体系，开展干部联企“送政策、解难题、优服务助企行”，共对接457家企业，累计走访企业800余次，收集并解决企业诉求206个，开展“企聚罗湖”惠企活动9场，举办深港主题消费活动3场，与企业共谋发展之路。二是构建人才服务“新格局”。创建万象城U站暖锋驿站示范点，融入人才服务、政策支持、跨文化交流等丰富内容，提升国际范、个性化、人情味。与罗湖国际人才服务中心联动共建，提升服务多元化，顺利完成市、区两级国际人才街区验收工作。参与创建“国际人才节”和“深港文化月”文化交流品牌，连续两届精彩亮相国际人才交流大会并获最佳展示奖。三是搭建居民服务“连心桥”。推行“社区吹哨，街道报到”机制，坚持资源、管理、服务下沉社区，第一时间化解群众烦心事、基层困难事。坚持在发展中保障和改善民生，扎实推进“瓶改管”，综合点火清瓶率100%，年中实现“清瓶”目标并获表扬书，完成城市第六立面试点工程综合提升改造、红村社区美荔园小区地下车库3层立体停车场建设，为全区启动立体停车场建设工作以来第一个住宅小区地下全自动机械车库项目。正式揭牌运营街道长者服务中心，积极探索嵌入式社康站新模式，用心用情打通为老服务“最后一米”，填补罗湖“四级养老服务体系”建设空白，打造困境儿童“一米空间”公益项目，建设儿童友好型文体公园，升级改造街道综合文体服务中心，奋力朝着“民生七优”目标迈进。

　　四、调架构、精管理，高层次激发社会治理新活力

　　一是构建一核多元治理“共同体”。建立联席会议制度，吸纳24名有代表性和影响力的各领域党组织负责人担任社区党委“兼职委员”，常态化组织以居委会、股份公司、驻区单位、社会组织、物业公司等多元主体参与的居民议事会。构建桂园“小区达人”智库，搭建服务平台，输送优质社区服务，增强社区居民的自我发展和参与社区建设的能力。深入推进综合网格改革工作，将原来的110个基础网格划分成23个综合网格，以“网格划分的最优化，推动基层治理效能的最大化”。二是探索治理精细化智能化“新路径”。深化“物管城市”改革，引入物业服务企业参与城市治理，快速响应和处置城市服务的任务事件，为城市提供更加精细的“管家式一体化”服务，形成“管理+服务+运营”三合一的治理模式。推进“AI智慧城管”试点工作，搭建罗湖区视频快速分拨处置平台，形成城市管理问题全流程处置闭环，城市治理效率明显提升，市容环境综合指数在全市名列前茅。制定《街区精致化建设行动方案》，升级打造宝安南路数字光影（VR）人行隧道，打造宝安南路城市家具小品行动提升道路示范点，打造一批高品质开放空间、共建花园。三是创新打造“三员一链”工作“新模式”。以老围社区为试点推动“三员一链”工作机制，驱动全过程人民民主“大场景”，协助解决老围花园犬只管理、红围街路面破损、老旧小区文体设施提升等问题。制定《桂园街道党建引领基层治理多元共治工作方案》，将“三员一链”在全街道铺开，形成一条“人大+基层治理”深度融合发展的新路子，相关经验总结信息稿件获多位市领导批示肯定。

　　五、保稳定、谋长远，高标准筑牢平安街区防火墙

　　一是风险隐患排查细之又细。扎实推进各项安全隐患排查整治行动，强化重点行业领域专项治理，持续抓实既有建筑幕墙隐患整治工作，完成7栋存在实体隐患的建筑幕墙及77栋存在内业隐患的建筑幕墙在深圳市幕墙管理系统的隐患整改销号；强化危险房屋安全管控整治，通过加固、人工巡查、自动化监测等方式加强C级危房管控，拆除10栋D级危险房屋，对“9·7特大暴雨”涉水房屋开展抽样检测及安全管控，目前沉降及倾斜监测情况均处于安全范围内。二是安全责任落实紧之又紧。在大剧院地铁站开展“地下空间”防汛应急联动处置演练，以“演”筑防、以“练”备战，获市、区领导的充分肯定。高效处置“9·7”极端特大暴雨灾情应急突发事件，组建应急救援、综合保障、“四通一清”、民生诉求、信访维稳、舆情应对6个应急处置工作专班，累计开放安置点17个，转移安置受灾群众1537人，紧急救援150余人，牢牢守住不发生群死群伤事件的底线。三是法治建设推动实之又实。制定并印发《桂园街道关于加强非警务类民生诉求一体化办理方案》，打造互联互通的“综治中心-派出所”的“微循环”。推动群众诉求“五个一体化”，依托综治中心实体化运转，打造四个工作专班，实现群众诉求服务事项受理、分拨、处置、督导、跟踪问效等环节无缝对接，办理信访案件1876宗，办结率为92.96%；学习“马田经验”升级群众诉求服务“光明模式”，打造3个标杆站点，群众诉求化解率99.71%，排名全区前列。平稳处置建设集团大院涉恒大地产集体访，升级改造边坡、提升小区环境，解决居民回迁难题。妥善处理涉恒大天玺劳资纠纷、工程款纠纷、过渡期租金等信访问题，为“保交楼”护航。