2023年，宝安区公共物业管理局在区委、区政府的正确领导下，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻落实党的二十大精神，深入开展第二批主题教育，紧紧围绕宝安“422133”发展主框架和中心工作，一手抓队伍，一手抓业务，较好地完成服务中心大局、服务民生实事、服务产业发展的各项工作任务。现将有关工作总结报告如下：
一、2023年工作总结
（一）学思践悟、凝心铸魂，党建业务互融互促。
过去一年，我们坚持实学实干，以新思想引领新实践。一是强化组织建设。组织“第一议题”学习49次，主题党日活动12次，开展“学习日”活动21场次。二是扎实开展主题教育。领导班子成员带头学、下基层、办实事，党组书记率队到大浪社区开展群众访谈活动，党组成员到挂点社区开展主题教育专题宣讲，党员先锋队开展“行走社区”专项活动15场次，完成“走社区、办实事”项目3项，完成调研报告4篇，转化成果7项，修订完善制度5项。三是抓好党风廉政建设。围绕党风廉政“三交底”要求，创新建立“廉政风险提醒人”机制，绘制廉政风险防控图，抓好全局党风廉政建设工作。
（二）接收登记、办证确权，资产接管提质提效。
过去一年，宝安区公共物业管理局坚持严谨高效、源头治理，政府物业产权清晰、账实相符。一是做好政府物业接收工作。2023年共计接收政府物业25.71万平方米，同比增长13.23%。其中，完成万丰海岸大厦、鸿鹏大厦、星展广场三个创新型产业用房项目的回购立项、测算、概算编制以及实物接收等工作，新增政府产权产业用房面积共计12.88万平方米。二是大力推进办证确权。为妥善解决办公用房产权登记的历史遗留问题，积极响应市机关事务管理局工作部署，梳理128处办公用房作为未来2年确权任务，已完成95处，剩余33处待确权。
（三）办公调配、运营管理，政府物业保值增值。
过去一年，我们全力以赴，发挥政府物业支撑保障作用。一是做好办公用房调配。完成5.23万平方米行政事业单位办公用房调剂需求，完成78处办公用房租金评估。二是促进经营性政府物业保值增值。高标准实施桃花源智创小镇主园区综合整治提升工程，完成主园区消防系统评估、B栋孵化大楼结构加固、主楼广场设计优化等。通过产业遴选出租1.16万平方米创新型产业用房，同比增长32.8%，引进企业13家，经营性政府物业对产业发展的支撑作用持续彰显。
（四）科学规划、严格监管，民生服务落细落实。
过去一年，我们坚持以人为本、严格监管，公共配套物业使用规范。一是严格审核设计方案。审核约9.7万平方米社区公共配套物业方案，委托15.36万平方米给相关部门使用管理，公共配套物业建设指标完成率100%。二是完善公配管理机制。建立公共物业绩效使用评价机制，加强日常巡查、专项检查，形成“及时反馈问题、跟踪落实整改”监督管理机制。
（五）理清思路、克服困难，空间保障探索求新。
2023年3月宝安区公共物业管理局新增产业空间保障工作任务。面对经验不足的全新挑战，一是理顺思路。在“政策规划、空间保障、招商引资、产业遴选、产业服务、统计分析、监测评估”产业发展程序下开展工作，形成强化一套机制，搭建一个平台，出台一套政策，用好一个协会，开展一组宣传的“五个一”工作思路。二是成立专班。在人员没有到位，项目经费没有增加的情况下，抽调精干力量组成产业用房服务专班。三是强力推进。通过与30多家行政或企业单位开展21场专题调研，搭建“产业空间信息平台”，优选试点并总结经验，建立112个信息采集指标体系。
（六）严抓纪律、提升素质，队伍建设成效明显。
过去一年，我们坚持严抓队伍建设，优化培养选拔任用机制，不断提升队伍素质。组织年轻干部通过小组学习讨论等方式，以学增智、以学促干，营造良好工作氛围，队伍活力持续增强。
二、2024年工作计划
2024年，我们将始终保持开拓进取的状态和决心，聚焦“民生服务保障”和“产业空间保障”两条主线，全力以赴实现高质量发展的目标。
（一）坚持党建引领，凝聚干事创业的磅礴伟力。
一是巩固拓展主题教育成果。坚持“当下改”与“长久立”相结合，把主题教育探索的好经验好做法转化为长效机制，把一个个“问题清单”变为“成果清单”，做到“件件有反馈、事事有落实”。二是健全干部选用机制。深入实施“雏鹰计划”，打造精准科学的干部量化考评体系，强化考核结果运用。
（二）坚持源头治理，加强产权接收登记。
一是大力推进党政机关办公用房统一确权登记。统筹安排33处待确权物业完成测绘报告补办，指导督促原产权单位查找和补办8个确权所需资料，推进首次登记，并以此为突破口总结政策经验，积极推进其他政府物业确权工作。二是做好创新型产业用房接收。回购朗峻广场项目，为产业发展提供有力的空间支持。
（三）坚持保值增值，持续提高物业使用效率。
一是优化办公业务用房调配流程。建立办公业务用房公开轮候机制，优化审核备案流程，统筹调剂保障，推进办公业务用房调配清单化、规范化。二是建立创新型产业用房周报机制。每周汇总掌握各街道办招商遴选情况，统筹协调遴选指导。三是筑牢物业安全底线。组织开展经营性物业、非经营性物业、空置物业安全生产检查，组织3场安全培训和3场应急演练，开展8项专业检查及为期半年的安全知识宣讲活动。
（四）坚持服务民生，加强社区公配物业管理。
一是高效开展公配建设意见审核。会同各部门做好公配物业设置和装修工作。用心用力保障和改善民生，让良好舒适便捷的生活环境成为宝安的吸引力、竞争力。二是高标准编制公配物业建设计划。结合国土空间规划，在重新划定的162个标准单元内落实公配物业建设数量和规模，结合单元服务半径和人口数量，开展新一轮《宝安区城市更新公配物业建设计划》编制工作，提升宝安区城市配套建设水平，助力国民经济发展。
（五）坚持精准匹配，大力夯实产业空间保障基础。
一是强化一套机制。区产业空间保障工作专班负责定期组织各产业部门和招商责任单位召开空间保障工作调度会，通过产业空间超市平台，建立供需双方“线上、线下”对接联系机制。二是优化一个平台。优化平台建设，有效促进产业空间的合理配置和高效利用，力争达成产业空间匹配不少于20万平方米。三是出台一套政策。全面梳理和研究出台一套涵盖产业空间保障管理办法、产业用房考核奖励、升级改造、招商引资等运营监督的政策措施，提高产业园区的综合运营效能和服务水平。
粤公网安备 44030402001126号
